21 février 2023
Les compétences et les connaissances acquises, en siégeant à un conseil d’administration, peuvent être précieuses pour la personne à la recherche d’un d’emploi.  Les employeurs apprécient l’expérience bénévole, car elle montre l’initiative et les compétences transférables qu’on peut rechercher chez un membre du personnel.

Robert Bullen

De plus en plus d’écoles, de collèges et d’universités font la promotion du bénévolat auprès de leur population étudiante.  On les encourage fortement à inclure leur expérience de bénévolat dans leur curriculum vitae.  On les invite à s’impliquer dans leur communauté, car cette exposition au monde des affaires et des organisations n’a pas de prix.

Robert Bullen, enseignant au Collège de l’Île, croit à l’importance du bénévolat, qui est définitivement inné chez lui.  «Il faut le valoriser», dit-il.  «J’en faisais lorsque j’étais étudiant et ça m’a fait gagner un siège pour faire mon baccalauréat en éducation, un domaine qui était contingenté à l’époque.» 

Il siège actuellement au conseil d’administration de La Voix acadienne et en a assumé la présidence pendant 10 ans.  «La communication est importante pour la communauté», dit-il, «elle ne peut pas survivre sans outil de communication comme le journal.»

L’intérêt que l’on porte à sa communauté est souvent une raison d’accepter de siéger à différents conseils d’administration, surtout d’organismes communautaires.  Et naturellement, tous ces engagements se font bénévolement. 


Michelle Arsenault

Michelle Arsenault, directrice des ServiceFinances, est une personne qui a beaucoup d’intérêt pour sa communauté de la région Évangéline.  Elle siège au conseil d’administration de l’Exposition agricole et Festival acadien de la région Évangéline depuis quatre ans et elle en est actuellement la trésorière.

«J’ai fait du bénévolat ailleurs aussi, à la Coopérative d’intégration francophone et c’est bon pour ton propre bien-être», dit-elle.  «J’aime donner à ma communauté, ça développe le sentiment d’appartenance et ce que ça rapporte me rend heureuse.»

Elle ajoute avoir du temps à donner pour l’événement le plus important de la région et c’est beau de voir qu’il est aussi populaire.  Elle admire les gens qui ont dédié leur vie et leur retraite à faire du bénévolat afin d’en assurer la pérennité.


Jean-Paul Arsenault

Jean-Paul Arsenault, de Charlottetown, a toujours vu une occasion de s’améliorer en acceptant de siéger à un conseil d’administration.  «J’ai eu des mentors au cours de mon cheminement, des gens qui m’ont aidé à comprendre le rôle d’une association, et comment ça marche.  J’ai appris des statuts et règlements, comment présider une rencontre et travailler en équipe».  Il dit avoir toujours aimé ça d’être impliqué dans les organismes et avoir rarement eu de mauvaises expériences.  

«Je suis à l’aise de partager mes connaissances, entre autres sur la gestion de ressources humaines», poursuit-il, «etde faire en sorte que d’autres suivent mes traces.» 

À la retraite, il a choisi son bénévolat en fonction de son intérêt pour la pêche et l’environnement.  Il est secrétaire de l’Association de gestion du bassin versant de Winter River/Tracadie Bay, où il siège depuis huit ans.


Yvonne Deagle

Pour Yvonne Deagle, la nouvelle présidente du conseil d’administration de La Voix acadienne, on n’est jamais trop vieille pour apprendre.  «J’aime m’impliquer dans les choses et m’en occuper», dit-elle, «pas seulement dire que je suis sur un conseil.  Je n’ai pas peur de relever de nouveaux défis et c’est intéressant de voir comment se fait le journal et comment c’est géré.  Ce n’est pas la même chose qu’avant avec la nouvelle technologie.»  Elle ajoute qu’elle aime connaître l’historique des organismes et de rencontrer des gens qu’elle n’aurait pas eu la chance de connaître autrement.  Parmi ses nombreux engagements, Yvonne souligne ses cinq ans au Conseil consultatif sur la situation de la femme de l’Î.-P.-É., dont deux comme présidente.


Pour conclure…

Les quatre grands bénévoles s’entendent pour dire que lorsque l’on donne de son temps, on reçoit beaucoup en retour.  Siéger à différents conseils d’administration permet d’acquérir du leadership, l’esprit d’équipe, la confiance, l’écoute, la communication.  Ils aiment développer le réseautage, et pouvoir contribuer à faire une différence. 

Ils sont tous heureux de voir au développement de leur culture, de son héritage et de garder la langue française vivante.  Et ils sont tous préoccupés de la problématique importante d’assurer la relève.

Comme les autres intervenants, Robert Bullen souligne que les organismes doivent réfléchir à de nouvelles façons de faire les choses si on veut attirer la relève.  «Il est bon d’avoir un mélange de personnes avec différentes expertises sur un conseil d’administration et on doit accepter de nouvelles idées pour progresser», conclut-il.   

- Claire Lanteigne