29 avril 2025
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Les participants du dîner-causerie sur la diversité, l’inclusion et l’équité en milieu de travail du 15 avril. Première rangée, à partir de la gauche : Marthe Ngombi du Centre d’action rural de Wellington, Alecia Arsenault de la CCAFLIPE, Kathleen Couture et Adina Nault de l’Association des centres de la petite enfance francophone de l’ÎPÉ, Bonnie Gallant, l’autrice du guide, et Bruce Joshua, le consultant-formateur de la séance. Dans la deuxième rangée : Marcia Enman de La Voix acadienne, Michelle Arsenault du ServiceRH ÎPÉ, Stéphane Blanchard de RDÉE ÎPÉ et Julian Henry de Bienvenue Évangéline.  (Photo : Gracieuseté)


Une dizaine d’employeurs et de membres de la communauté acadienne et francophone se sont réunis au Centre d’action rural de Wellington pour participer à un dîner-causerie marquant le lancement d’un nouveau guide consacré à la diversité, l’inclusion et l’équité, abrégé comme : l’équité, la diversité et l’inclusion (ÉDI,) en milieu de travail. 

Ce guide, d’une vingtaine de pages, est destiné aux employeurs, dirigeants, gestionnaires et professionnels et propose des ressources pratiques et des stratégies éprouvées pour intégrer efficacement les principes de diversité, d’inclusion et d’équité dans les milieux professionnels de la région. 

Conçu d’un partenariat entre la Chambre de commerce acadienne et francophone de l’Î.-P.-É (CCAFLIPE) et le Centre d’action rural, le guide a été développé par l’équipe de Bienvenue Évangéline, une initiative proposée et financée par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). L’objectif : favoriser l’accueil et l’intégration de nouveaux arrivants francophones auprès de la communauté.

Une décision humaine… et stratégique

Le dîner-causerie était animé par Bruce Joshua, président de Capstan Consulting, professionnel en ressources humaines, recruté par Bienvenue Évangéline pour offrir des formations en ÉDI. Parmi les participants figuraient des représentants de Bienvenue Évangéline, CCAFLIPE, Service RH Î.-P.-É., RDÉE Île-du-Prince-Édouard, ainsi que des inscrits curieux pour en apprendre davantage. L’autrice du guide, Bonnie Gallant était présente. 

«La diversité c’est profitable… C’est une décision commerciale, solide, intelligente, stratégique et humaine» - Bruce Joshua, conférencier et professionnel en ressources humaines 
 
Dès le départ, Joshua a instauré une ambiance introspective en invitant les participants à une activité immersive: les yeux fermés dans l’obscurité, chacun devait s’imaginer nouvel arrivant sur l’île, sans contact, historique de crédit, débutant un nouveau travail. «Comment vous sentez-vous dans cette situation?», a-t-il demandé. Les réponses ont fusé: «Seul, oublié, isolé, perdu» Il a ensuite expliqué les termes de diversité, d’inclusion et d’équité, en s’appuyant sur des définitions adaptées du livre Cultures of Growth de Mary C. Murphy.

Pour accueillir de nouveaux arrivants au milieu de travail, l’action commence avec l’empathie, selon Bruce Joshua. «Choisissez d’agir avec humanité et offrez la dignité». a-t-il amplifié d’un ton aspirationnel, «vous avez le pouvoir de faire non seulement UNE différence, mais LA différence.»

Selon Joshua, la diversité n’est pas seulement un impératif moral – c’est une décision stratégique. Citant une étude de McKinsey & Company, il a souligné que les entreprises les plus diversifiées surpassent les autres en performance financière de 35%. «La diversité, c’est profitable!», a-t-il affirmé avec conviction. Bref, les entreprises qui sont le plus diversifiées sont les plus innovantes – et profitables. «La diversité est une décision commerciale, solide, intelligente, stratégique et humaine». 

L’atelier avait pour but de : 1. Souligner l’importance de la diversité au sein d’une équipe; 2. Explorer des stratégies concrètes pour soutenir les membres de son organisation; 3. Renforcer les conditions favorisant une culture d’appartenance, essentielle pour l’efficacité et l’évolution des organismes et des entreprises de «notre village global» ou dans un contexte de mondialisation. 

Bruce Joshua a également adressé le rôle essentiel que les gestionnaires et leaders doivent jouer pour paver des milieux inclusifs favorisant un sentiment d’appartenance. Parmi les six conseils qu’il a présentés, un en particulier s’est démarqué comme étant fondamental : «Mettre en place une bonne approche d’orientation et d’accueil est une étape capitale», a-t-il souligné. Selon le guide, toute pratique qui encourage la diversité, l’inclusion et l’équité doit comprendre et intégrer un langage inclusif et non discriminatoire. 

Le dîner-causerie s’est achevé par une discussion engageante sur les préjugés, la discrimination, et les stéréotypes en milieu de travail. Les participants ont réfléchi ensemble à des moyens de reconnaître ces dynamiques et de mettre en œuvre des actions pour promouvoir un environnement plus inclusif. En fin de compte, a noté l’animateur, c’est une question de respect, de curiosité, et de rapprochement. «On écoute, on agit, on apprend – tout en reflétant notre humanité», a-t-il conclu. 

Ceux et celles qui veulent obtenir une copie papier ou une version PDF du « Guide sur la diversité, l’inclusion et l’équité en milieu de travail » sont priés de contacter Karine Gallant, directrice générale du Conseil scolaire-communautaire Évangéline, à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

- Par Myriam Bourry-Shalabi

 

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